會上，徐萬鑫總經理指出：安全生(shēng)産工(gōng)作要打起十二分(fēn)的精神，切實加強各項作業票(piào)證的監管與檢查；要規範各項制度流程和檢維修作業管理，将各項規定、制度從“紙(zhǐ)質”到“腦子”的灌輸，最終達到全員(yuán)“心中(zhōng)安全”。同時強調，一(yī)是安全管理在于細節的管理，壓實管細責任主體(tǐ)，硬件安全要做實，軟件安全要做細；二是各級管理部門特别是各部門（車(chē)間）技術人員(yuán)要嚴格履職履責，落實技術人員(yuán)的履職情況和工(gōng)藝紀律的執行情況；三是安全管理的關鍵在于領導幹部，要主動作爲、主動提醒，層層落實到位；四是對于專項檢查工(gōng)作要做到對标對表管理，各專業梳理自查。（行政部）