4月8日，林雪梅副總經理主持召開(kāi)3月份工(gōng)作總結暨經營分(fēn)析會議。公司經營班子、各部門（車(chē)間）負責人參加。
會上，各部門（車(chē)間）負責人彙報了3月份生(shēng)産經營情況和4月份工(gōng)作安排。各部門（車(chē)間）結合日常工(gōng)作進行哲學了分(fēn)享，徐萬鑫總經理對各部門（車(chē)間）的哲學分(fēn)享進行了點評。
徐萬鑫總經理回顧了一(yī)季度公司安全環保工(gōng)作及生(shēng)産經營情況，指出：安全環保工(gōng)作是二季度工(gōng)作的重中(zhōng)之重，各級各部門要守住安全環保的底線。同時要求：做到成本最小(xiǎo)化，把有效的資(zī)源做出最大(dà)的産值；用好有限的人員(yuán)，做到最高效的改善；利用有限的資(zī)金做到最大(dà)的周轉。各部門（車(chē)間）要梳理月度重點工(gōng)作，對目标措施要明确，有連續性，圍繞公司整體(tǐ)目标，量化後開(kāi)展工(gōng)作，以時不我(wǒ)待的狀态，确保年度目标實現。（行政部）
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