徐萬鑫總經理在會上指出，在當前嚴峻的市場形勢下(xià)，公司各項目标基本按照年初計劃順利開(kāi)展，但也存在一(yī)些問題。針對存在的問題和下(xià)一(yī)步工(gōng)作，徐萬鑫總經理重點強調抓好明年年度計劃的編制工(gōng)作，認真開(kāi)展找差距和年度複盤工(gōng)作，調整關鍵工(gōng)作的偏差，做好計劃節點，提出解決問題的方法和措施，形成系統完善的年度計劃，以應對市場變化。同時要求，一(yī)是做好“制度八化”和流程的鞏固提升工(gōng)作；二是污水不落地方案按時間節點完成，實現減排目标；三是提升廠區有關管理工(gōng)作，優化、美化廠區環境；四是統籌安排，結合明年技改工(gōng)作對年度大(dà)修計劃進行再梳理爲明年目标實現打好基礎。（行政部）