管理(lǐ)“點滴”,積少成多(duō)
時間:2023.01.03浏覽:637次
        今年以來,整體(tǐ)生産(chǎn)用(yòng)水單耗同比去年上升,這其中(zhōng)很(hěn)大一部分(fēn)因素是由于設備、管道出現滲漏情況導緻,但在日常的巡檢中(zhōng)也不難發現,日常的管理(lǐ)和操作(zuò)當中(zhōng)仍有(yǒu)節約空間。

        整個8月,在日常現場巡檢中(zhōng),發現了很(hěn)多(duō)比如自來水管漏、蒸汽管漏、疏水閥漏、壓縮空氣管漏、鹽水管漏等情況,各個車(chē)間都有(yǒu)不同程度的存在。有(yǒu)些地方可(kě)能(néng)現場人員因為(wèi)小(xiǎo)或不重要,沒能(néng)及時處理(lǐ),漏點大了後,才開始着手處置。今年在公(gōng)用(yòng)系統上,現場投入了大量人力、物(wù)力進行各種查漏,包括鹽水、循環水、污水、冷媒等,從側面反應出了部分(fēn)設備不同程度腐蝕需予以維護,但同時也需要我們着力現場,對發現的細小(xiǎo)問題及時去處理(lǐ),而不至于積小(xiǎo)成大。減少跑冒滴漏,有(yǒu)時會因為(wèi)你解決了幾個漏氣點,空壓機可(kě)能(néng)就可(kě)以少開1台;有(yǒu)時會因為(wèi)你水少用(yòng)電(diàn),可(kě)能(néng)在水費結算時就不用(yòng)進入階梯計價;也有(yǒu)時會因為(wèi)你蒸汽少排或控制點,蒸汽壓力就不至于出現波動而影響負荷的調整。



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