10月8日,公司召開(kāi)9月工(gōng)作總結暨經營分(fēn)析會議,經營班子成員(yuán)、各部門(車(chē)間)負責人參加。
會上,各有關部門(車(chē)間)就9月生(shēng)産經營情況進行總結分(fēn)析,對下(xià)一(yī)步生(shēng)産經營計劃進行彙報,并交流分(fēn)享了經營哲學。
在會上徐萬鑫總經理對9月份各生(shēng)産裝置運行情況和部門管理工(gōng)作進行分(fēn)析總結,強調:提升責任擔當,切實加強部門内部管理工(gōng)作,注重流程完整和細節管理;嚴格操作規程和工(gōng)藝流程,牢牢樹(shù)立成本意識、質量意識。同時對公司全年目标進行對比分(fēn)析,找差距、補短闆。會議最後,徐總對公司安全環保工(gōng)作進行布置安排,确保安全生(shēng)産。