11月8日，公司召開(kāi)10月工(gōng)作總結暨經營分(fēn)析會議，經營班子成員(yuán)、各部門（車(chē)間）負責人參加。

會上，對10月生(shēng)産經營情況進行總結分(fēn)析，對下(xià)一(yī)步生(shēng)産經營計劃進行彙報，各部門（車(chē)間）還交流分(fēn)享了月度經營哲學。

會議強調：做好産品的産量、質量、成本分(fēn)析工(gōng)作，促進生(shēng)産經營管理；管理要深入一(yī)線，切實落實各項工(gōng)作，促進執效能力提升和創新改造意識；落實安全環保工(gōng)作，注重日常細節管理，做好安全培訓、票(piào)證、勞保用品穿戴和領用等的規範管理。會議最後還對2024年計劃編制工(gōng)作進行了安排與部署。

                                 （行政部）