古語有(yǒu)雲：“窺一斑而知全豹”。管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)講究“放大抓小(xiǎo)”的原則，其本質(zhì)就是從細節上顯示管理(lǐ)的真功夫來，更好的提高效率。小(xiǎo)的細節能(néng)夠反應車(chē)間的綜合管理(lǐ)水平，體(tǐ)現出能(néng)否将一件看似簡單的工(gōng)作(zuò)做到“高水準”，具(jù)有(yǒu)超越其表面現象的價值。

      做好“小(xiǎo)事”是需要高度的責任心、敬業精(jīng)神和嚴謹求實的态度，不分(fēn)崗位。21日白班，中(zhōng)午12點時，3班後處理(lǐ)崗位黃禮琨正常到幹燥系統巡視，發現2号氣流粉碎機雖然各項指标參數都正常，但是現場氣流粉碎器卻發出異常聲響，第一時間上報班長(cháng)，經确認是氣流粉碎機堵料造成的。當天正在開展月度污染源檢測，于1點半開始，車(chē)間接到班長(cháng)彙報後立即組織人員開始處理(lǐ)，最終在檢測前20分(fēn)鍾恢複正常，确保檢測工(gōng)作(zuò)正常展開。

      工(gōng)作(zuò)中(zhōng)“也許”、“大概”、”差不多(duō)”先生比比皆是，如果人人都不願或者不屑于做小(xiǎo)事，發生各種“生産(chǎn)事故”就是遲早的事了。持續把簡單的事做對，處理(lǐ)好細節管理(lǐ)，才能(néng)立足于當下，長(cháng)遠(yuǎn)于未來！