3月8日，公(gōng)司召開2月份經營分(fēn)析會。會議對1-2月産(chǎn)品成本、生産(chǎn)消耗能(néng)耗、市場價格等進行了分(fēn)析對比，各裝(zhuāng)置負責人彙報了1-2月份生産(chǎn)情況和裝(zhuāng)置運行情況。

針對1-2月份生産(chǎn)經營和市場情況，會議要求做到：一是對生産(chǎn)經營要重分(fēn)析輕彙報、重結果輕過程；二是要有(yǒu)明确的目标意識、責任意識和安(ān)全意識；三是對自己對标要有(yǒu)進步、行業對标要有(yǒu)先進性；四是産(chǎn)品核算要精(jīng)準，做好各項費用(yòng)管控工(gōng)作(zuò)；五是樹立質(zhì)量是生存之本的意識，積極推進市質(zhì)量獎申報工(gōng)作(zuò)。同時強調要加強學(xué)習力，不斷提升自身管理(lǐ)水平的同時提升團隊的責任心和使命感，堅定信心、聚勢奮進，圍繞“抓細節、提質(zhì)效、勇創新(xīn)、促發展”的工(gōng)作(zuò)思路做好各項工(gōng)作(zuò)。